Prof. Dr. Brohm-Badry

Michaela Brohm-Badry ist Professorin für Lernforschung und war langjährig Dekanin des Fachbereichs Erziehungs- und Bildungswissenschaften, Philosophie und Psychologie an der Universität Trier. Sie wurde in New York in Positiver Psychologie ausgebildet und studierte Neurowissenschaften für Lehr-Lernforschung (Master of Educational Neuroscience) an der Central Queensland University in Sydney/Australien.

Ihre Forschungsschwerpunkte sind Motivation, Neurowissenschaften und Positive Psychologie. Sie ist Präsidentin der Deutschen Gesellschaft für Positiv-Psychologische Forschung (DGPPF) und Kolumnistin der WirtschaftsWoche. In den Medien findet sie breite Resonanz für ihre Publikationen und Vorträge, die als „packend und wissenschaftlich“ beschrieben werden.

Dr. Markus Ebner

Dr. Markus Ebner ist einer der namhaftesten Experten für Positive Leadership und Begründer des PERMA-Lead Modells, das Positive Leadership messbar und noch leichter anwendbar macht. Er unterrichtet an mehreren Universitäten und Fachhochschulen den Schwerpunkt Führung, hat in diesem Bereich zahlreiche Bücher und Publikationen verfasst und verfügt über Zusatzausbildungen in Coaching, Supervision, Krisenintervention, Sozialpädagogik sowie Organisations- und Teamentwicklung.

Zudem verfügt er über mehr als 20 Jahre Erfahrung als Trainer, Coach und Berater. 2021 wurde er für seine Arbeit vom Weltdachverband für Positive Psychologie (IPPA) mit dem „Exemplary Research to Practice Award“ ausgezeichnet.

Mel Marguier – Ichthyol-Gesellschaft

Mel Marguier – Leitung Office Management und Mitglied des Management-Teams bei der Ichthyol-Gesellschaft

Mel Marguier berichtet über die Etablierung von Positive Leadership im gesamten Unternehmen. Neben ihrer fachlichen Verantwortung engagiert sie sich besonders für das Thema Gesundheit und Wohlbefinden.

Von Anfang an hat sie sich mit Enthusiasmus auf die kulturelle Reise bei Ichthyol begeben und ist mit vollem Einsatz dabei, wenn es um Positive Leadership, die Werte des Unternehmens und das Thema Feedback-Kultur geht.

Sie berichtet, durch welche konkreten Maßnahmen sie gemeinsam mit ihren Kollegen Positive Leadership weiter im Unternehmen etabliert hat. Ein Leitsatz dazu stammt aus dem letzten Forum: „Everyone can be a positive leader!“

Sylvia Käsler – SIEMENS

Sylvia Käsler ist zertifizierte Systemische Coachin und Expertin für Positive Psychologie. Seit mehr als sieben Jahren bringt sie ihre Erfahrung in Organisationsberatung, Agiler Transformation und Change Management bei Siemens ein. Ihr Antrieb: Menschen und Teams dabei zu unterstützen, ihr Potenzial zu entfalten und Veränderungen erfolgreich zu gestalten.

Mit Begeisterung begleitet Sylvia dabei Führungskräfte und Teams auf ihrem Weg, ihre Stärken zu entdecken und diese wirkungsvoll einzusetzen. Ihr Ansatz des Positive Leadership betrachtet den Menschen ganzheitlich – für individuelle Entwicklung und eine gesteigerte Teamperformance.

Karina König – ALDI SÜD

Karina König – Specialist Human Resources bei ALDI SÜD

Karina König ist Specialist Human Resources im Talent Management bei ALDI SÜD und hat als eine der Ersten, Positive Leadership ins Unternehmen gebracht.

Sie verantwortet mit ihren Kolleg:innen in der ALDI SÜD Akademie, die Konzeption und Weiterentwicklung der Weiterbildungsformate insbesondere für Führungskräfte aus dem Ressort Verkauf. Dazu zählen u.a. umfassende Leadership-Programme für angehende und bestehende Führungskräfte in den rund 2.000 Filialen aber auch Weiterbildungsangebote für das Top-Management.

Bei der Panel-Diskussion gibt Karina König Einblicke, wie das PERMA-LEAD-Modell rund um Positive Leadership praxisnah in unterschiedlichen Konzepten & Maßnahmen eingesetzt wird, um Führungskräfte bei aktuellen Herausforderungen rund um das Thema Mitarbeiterbindung zu unterstützen.

Karin Schönwetter - Vice President bei Kyndryl

Karin Schönwetter ist Vice President bei Kyndryl und blickt auf über 28 Jahre Erfahrung in der IT-Branche zurück – davon viele Jahre in leitenden Positionen bei IBM und Kyndryl. Sie steht für moderne, wertschätzende Führung und engagiert sich leidenschaftlich für die Themen Positive Leadership, Diversity & Inclusion sowie nachhaltige Kulturentwicklung.

In ihrer Rolle verantwortet sie internationale Teams und begleitet Organisationen dabei, Veränderungen als Chance zu begreifen und mit einer positiven, stärkenorientierten Haltung zu gestalten. Als Mentorin und Speakerin inspiriert sie Menschen dazu, ihr Potenzial zu entfalten und ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Vertrauen, Resilienz und Freude zentrale Erfolgsfaktoren sind.

Ihr Fokus beim Positive Leadership Forum liegt auf der Frage, wie Führungskräfte eine Kultur fördern können, die Leistungsfähigkeit, Menschlichkeit und nachhaltigen Unternehmenserfolg verbindet.

Karlheinz Löw - AOK

Karlheinz Löw – Direktor der Hauptabteilung Personal-Finanzen-Infrastruktur bei der AOK Hessen

Karlheinz Löw verantwortet seit 2012 als Direktor der Hauptabteilung Personal-Finanzen-Infrastruktur die ganzheitliche Weiterentwicklung des Unternehmens in den Themen Organisationsentwicklung, Personal-, Finanz-, Immobilien-, Change- und Diversity-Management sowie des Handlungsprogramms Arbeitswelt 4.0. Seit 2017 hat sich im Personalmanagement das Führungskräfteprogramm „FiT- Führung in der Transformation“ etabliert. Ein Modul dieses Programms ist aktuell „Positive Führung“, welches gemeinsam mit unserem Kooperationspartner von Positivity Guides gestaltet wird. Gemeinsam mit Katharina Fitz berichtet er von der Idee bis zur Umsetzung der Positiven Psychologie in der Führungskräfteentwicklung.

Katharina Fitz - AOK

Katharina Fitz – Change Managerin bei der AOK Hessen

Katharina Fitz verantwortet als Change Managerin bei der AOK Hessen unterschiedliche Change Breitenformate im Rahmen eines Kulturentwicklungsprozesses. Im Team „Führung in der Transformation“ konzipiert und begleitet sie unterschiedliche Führungskräfte-Entwicklungs-Formate. Zeitgleich unterrichtet Sie an der Technischen Hochschule Mittelhessen das Fach „Coaching Selbstkompetenz“ für Studium Plus – Studierende.

Im Zuge Ihres Masters der Positiven Psychologie hat sie als eine der ersten Mitarbeitenden das Themenfeld der Positiven Psychologie mit ins Unternehmen und letztlich auch mit in die Führungskräfteentwicklung getragen. Gemeinsam mit Karlheinz Löw berichtet sie von der Idee bis zur Umsetzung der Positiven Psychologie in der Führungskräfteentwicklung.

Elke Katharina Meyer - Positivity Guides

Elke Katharina Meyer

Geschäftsführende Partnerin von Positivity Guides eGbR

Elke Katharina Meyer ist eine der erfahrensten Expertinnen für die Einführung von Positive Leadership in Unternehmen. Mit 20+ Jahren Führungserfahrung und 35 Jahren als Trainerin begleitet sie mit Positivity Guides Kulturwandel bis in die Umsetzung – aktuell u. a. bei der AOK Hessen. Als Mitautorin von „Positiv führt!“ und Entwicklerin des Reflexionskartensets „PERMAplay“ übersetzt sie Positive Leadership in alltagstaugliche Routinen. So gewinnen Führungskräfte und Führungsteams Klarheit, gemeinsames Commitment und zukunftsfähige Führung – für glückliche Menschen in erfolgreichen Unternehmen. Auf dem Forum vertritt sie Positivity Guides und stellt gemeinsam mit Vertreter:innen der AOK Hessen die Erfahrungen bei der Einführung von Positive Leadership vor.

Dr. Bernd Bürger – Polizei

Dr. Bernd Bürger leitet den Fachbereich Führung und Einsatz am Fortbildungsinstitut der Bayerischen Polizei. Nach langjähriger eigener Führungserfahrung ist er über seine Vortragstätigkeit vom Thema „Generation Z“ zu PERMA-Lead gekommen und seit 2024 zertifizierter Berater. Sein Mission: Die Polizei, aber auch Feuerwehr und Verwaltung mit seiner Leidenschaft für Positive Leadership anstecken, damit Arbeit auch dort noch lebens- und liebenswerter wird. Seine Veröffentlichungen sowie seine PERMA-Lead Praxistoolbox findet man auf https://docbb.de

Sarah Schäfer Bereichsleiterin Pflege beim Stadtspital Zürich

„Leadership is unlocking people`s potential to become better“

Sarah Schäfer ist Bereichsleiterin Pflege am Stadtspital Zürich und dort für die Umsetzung operativer und strategischer Veränderungen im Bereich Pflege, sowie der Entwicklung der Führungspersonen ihres Bereichs zuständig.

Entwicklung ist ihre Leidenschaft, ob im Beruf oder Freizeit.

Sarah Schäfer hat einen Master of Science in Nursing und ist im Studium der Arbeits- und Organisationspsychologie. Nebenberuflich ist sie als Coach und Trainerin tätig.

Am Positive Leadership Forum berichtet sie zusammen mit Constanze Zeller über ihre Erfahrungen in der Einführung von „Energizing Leadership“ und was konkret im Alltag angewendet wird.

Esther Hofmann - Lebenshilfe Lindau

Esther Hofmann – Geschäftsführerin der Lebenshilfe Lindau

Als Geschäftsführerin und Vorständin verschiedener Organisationen, war ihr von Anfang an die Transformation der Führungskultur ein wesentliches Anliegen, damit sich alle Mitarbeitenden mit ihren Stärken einbringen können, die positive Unternehmensentwicklung mitgestalten und sich wertgeschätzt fühlen.

Seit 2023 befindet sich die Organisation mit professioneller Begleitung in einem Entwicklungsprozess auf Basis von Positive Leadership. Das Ziel ist, Positive Leadership für die gesamte Belegschaft und auch für die Menschen mit Beeinträchtigung spürbar und erlebbar zu machen. Hierzu berichtet sie über den bisherigen Entwicklungsprozess und welche Veränderungen sich in der Organisation feststellen lassen.

Manola Kraus – Geschäftsführerin

Manola Kraus – Geschäftsführerin bloomingUP Positive Female Leadership

ist leidenschaftliche Beraterin, Positive Business Coach & Mentorin für Positive Leadership.

Seit über 30 Jahren richtet sie ihr Hauptaugenmerk auf Menschen, die mit Freude, Sinn und Erfüllung führen (wollen) und auf die Unterstützung einer zukunftsweisenden positiven Leadership-Kultur, um die Arbeit von morgen sinnvoller und erfolgreicher für alle zu gestalten.

Gemeinsam mit Esther Hofmann berichtet sie über ihre Erfahrungen und auch die Herausforderungen bei der Implementierung von Positive Leadership bei der Lebenshilfe Lindau und der diesbezüglichen Begleitung der oberen und mittleren Führungsebene.

Christin Mey

Christin ist zertifizierte Unternehmenstrainerin (IHK) und Coach für Fach- und Führungskräfte (dvct). Sie forscht an der Europäischen Wirtschaftshochschule ESCP Berlin zum Thema Wohlbefinden und Resilienzfähigkeit im Arbeitskontext. Auf Einladung Martin Seligmans, dem Begründer der Positiven Psychologie, war sie Gastforscherin am renommierten Positive Psychology Center der Ivy-League-Universität UPenn. Ihre Arbeit präsentiert sie auf nationalen und internationalen Kongressen wie der Weltkonferenz für Positive Psychologie oder der Academy of Management Konferenz.

Ihre Forschung konzentriert sich auf die Faktoren, die zu mehr Wohlbefinden im Arbeitskontext beitragen. 2023 trat sie dem führenden Institut für Wellbeing-Forschung, dem Positive Psychology Center an der University of Pennsylvania bei.

Christin ist auf die Anwendung von Prinzipien der Positiven Psychologie im Arbeitskontext spezialisiert (z.B. differenzierte Selbstwahrnehmung, mentale Resilienz, stärkenbasiertes Arbeiten, Sinnhaftigkeitserleben der Arbeit). Sie selbst besuchte 8 unterschiedliche Schulen und arbeitete in 7 verschiedenen Ländern, weshalb Sie zusätzlich Vorträge über den positiven Umgang mit stetiger Veränderung gibt.

Norbert Heining – Experte Positive Leadership

Norbert Heining ist Experte für Positive Leadership und Positive Psychologie. Zu seinen Schwerpunkten zählt die Ausbildung von Führungskräften in Positive Leadership sowie die Beratung und Begleitung von Unternehmen bei der nachhaltigen Verbesserung ihrer Unternehmenskultur.

Er verfügt über mehr als 20 Jahre an Führungs- und Managementerfahrung, sowohl in mittelständischen Unternehmen, als auch in internationalen Konzernen. Unter anderem war er 10 Jahre Personalleiter bei Coca-Cola.

Norbert Heining ist Diplom-Psychologe, Trainer, Berater, systemischer Coach, Keynote-Speaker und bekannter Autor des Buches „Glücksprinzipien“, einem fundierten Praxisbuch in der Positiven Psychologie. Sein aktuelles Buch „Erfolgsfaktor Positive Leadership“ erscheint im September 25.

Constanze Zeller – kuurio

Als New Work Facilitator, M.Sc. Kommunikations- und Betriebspsychologie sowie Positive Psychology Practitioner legt sie ihren Fokus auf das menschliche Mit- und Füreinander in Organisationen. Ihr Herzensanliegen: Bewusstsein für positive Dynamiken zu schaffen und deren Potenzial nutzbar zu machen.

Nach 13 Jahren Erfahrung in der Krankenhauskommunikation ist sie davon überzeugt, dass Entwicklung dort stattfindet, wo Menschen einander Energie geben – durch Verbindung auf Augenhöhe und gemeinsames Lernen. Heute schafft sie Räume für Peer Learning, Peer Coaching und lebendige Teamentwicklung.

Gemeinsam mit Sarah Schäfer berichtet sie über die Einführung von „Energizing Leadership“ im Spital.

Michael Naxer – Takeda

Michael Naxer – HR Business Partner bei Takeda

Michael Naxer ist seit 7 Jahren beim japanischen Pharmaunternehmen Takeda am Wiener Produktionsstandort als HR Business Partner tätig. Er ist strategischer Partner für Führungskräfte aus Teilen der Produktion sowie Data, Digital and Technology.

Seit Ende 2024 hat Michael knapp 300 Führungskräfte im Unternehmen in Positive Leadership ausgebildet und weiter begleitet.

Er wird darüber berichten, wie es ihm gelungen ist, in einem hochstandardisierten Umfeld, Positive Leadership zu implementieren und welche spürbaren Auswirkungen das hat.

Markus C. Müller

Markus C. Müller ist Unternehmer und Wirtschaftsmanager. Nach seinem Jurastudium in München gründete er 2002 die ubitexx GmbH. Im Mai 2011 verkaufte er das Unternehmen an BlackBerry. 2013 übernahm er die Geschäftsführung für Deutschland, 2014 wurde er Europa-Chef von BlackBerry. Im April 2015 stieg Markus C. Müller bei BlackBerry aus und absolvierte eine Ausbildung als Hospizbegleiter beim Hospizdienst DaSein e.V. in München. Im Jahr 2019 gründete er als Co-Founder und CEO die Nui Care GmbH, die einen digitalen Pflegeassistenten für pflegende Angehörige entwickelt. Markus C. Müller ist überzeugt davon, dass viele erfolgreiche Menschen innerlich zerrissen sind. Nachdem er sich intensiv mit dem Tod und der Endlichkeit auseinandergesetzt hat, sind Sterbende für ihn die besten Lehrmeister*innen für ein gelingendes Leben. Sein Fazit: Erfolg und Erfüllung müssen keine Widersprüche sein.

Dr. Georg Vieser – Mitglied der GF bei Köster

Dr. Georg Vieser verantwortet seit acht Jahren den Personalbereich der Köster GmbH, eines der führenden familiengeführten deutschen Bauunternehmen.

Im Studium hat er sich das erste Mal mit diversen Führungsansätzen bzw. Führungstheorien beschäftigt. In seiner beruflichen Laufbahn hat er das Thema aus unterschiedlichen Perspektiven in unterschiedlichen Unternehmen wieder aufgegriffen.

Daher hat es ihn besonders gefreut, als der Eigentümer der Köster GmbH entschieden hat, PERMA-Lead als einheitliches Führungsverständnis im Unternehmen zu verankern. Seit 2024 ist er nun mit seinen Mitarbeitern dabei das Grundverständnis, die Inhalte und Instrumente von PERMA-Lead als Bestandteil des Köster Leadership Modells zu implementieren.

Barbara Breuninger – IG BAU

Barbara Breuninger begleitet seit vielen Jahren die Führungskräfte der IG BAU durch Beratung, Coaching und Eignungsdiagnostik. Über ihre freiberufliche Tätigkeit als Trainerin und Beraterin kam sie mit dem PERMA-Lead Ansatz in Kontakt und es war für sie schnell klar, dass der Ansatz auch einen guten Match mit der gewerkschaftlichen Idee hat: Menschen für eine Idee zu begeistern, die Sinn stiftet und nur in Gemeinschaft wirklich erfolgreich werden kann. Als zertifizierte PERMA-Lead-Beraterin begleitet sie folglich gemeinsam mit anderen inzwischen Projekte und Studien, die diese Idee mit Führungskräften, Nachwuchsführungskräften und ehrenamtlich Engagierten lebendig werden lassen und nachhaltig zum Wachsen bringen.

Heike Stoffels – Regionalleiterin Bayern – IG BAU

Heike Stoffels ist Führungskraft der ersten Stunde in der IG BAU, die sich mit dem Thema „PERMA-Lead in der gewerkschaftlichen Arbeit“ beschäftigt hat. So blickt sie mit den Perspektiven als Betriebswirtin (VWA), frühere Betriebsratsvorsitzende der Xella GmbH (vormals Ytong) und Aufsichtsratsmitglied genauso auf das Thema wie als heutige Regionalleiterin der Region Bayern der Industriegewerkschaft BAUEN-AGRAR-UMWELT.

Ihr ist besonders wichtig, dass die unterschiedlichen Führungssituationen, ob im Ehrenamt oder bei den hauptamtlich Beschäftigten als Chance genutzt werden, die Grundhaltung von PERMA-Lead als Erfolgsfaktor für eine gute, zukunftsfähige Gewerkschaftsarbeit aktiv zu nutzen. Davon haben alle Beteiligten einen deutlichen Mehrwert.

Jennifer Knake – Leiterin Freiwilligenmanagement beim NTB

Jennifer Knake gestaltet seit vielen Jahren die Rahmenbedingungen für freiwilliges und ehrenamtliches Engagement im Niedersächsischen Turner-Bund. Durch ihr Masterstudium der Positiven Psychologie und die PERMA-Lead-Zertifizierung hat sie sich auf Positive Leadership spezialisiert und diese Ansätze im Niedersächsischen Turner-Bund eingebracht. In einer eigenen Studie untersuchte sie die Wirkung von Positive Leadership im Ehrenamt. Diese Ergebnisse wird sie beim Forum vorstellen.

Nebenberuflich begleitet sie Vereine, Verbände und Organisationen in Entwicklungsprozessen. Ihre Schwerpunkte liegen hierbei in den Bereichen Freiwilligenmanagement, Organisationsentwicklung und Positive Leadership.

Dr. Georg Wolfgang – Gründer & Geschäftsführer Culturizer GmbH

Georg ist promovierter Organisationswissenschaftler und Gründer der Culturizer GmbH. Er kombiniert wissenschaftliche Tiefe mit strategischer Beratungserfahrung aus über 15 Jahren Praxis. Als Speaker, Autor und Entwickler innovativer Kulturformate begleitet er Unternehmen auf dem Weg zu einer lebendigen, zukunftsfähigen und positiven Unternehmenskultur.
Im Podcast CULTiTALK spricht er – in über 160 Folgen – mit Expert:innen rund um den Wandel von Arbeit und Kultur.

Sein Antrieb: Kulturarbeit klar, wirksam, menschlich und optimistisch zu gestalten.

Mit dem PERMA Modul by Culturizer hat Georg mit seinem Team und in Kooperation mit dem HR Kompetenzcenter eine Möglichkeit geschaffen, den Dialog rund um die PERMA Kultur im Unternehmen zu skalieren.

Damir Trtanj, Head of Controlling, SAP & Operations bei VERBUND

Ing. Mag. Damir Trtanj ist Leiter für Controlling, SAP und Service Development sowie Prokurist bei VERBUND Business Solutions, einer Tochtergesellschaft von VERBUND, Österreichs größter Stromkonzern.

Nach seinem Studium an der Wirtschaftsuniversität Wien bei einem Aus- und Weiterbildungsinstitut, absolvierte er 2008 ein Traineeprogramm bei VERBUND. Nach ein paar intensiven und spannenden Jahren im Investitions- und Projektcontrolling wurde er im Jahr 2012 Vorstandsassistent des stellvertretenden Generaldirektors der VERBUND AG.

Sein aktueller Fokus liegt im Bereich der stetigen Weiterentwicklung von Mitarbeiter:innen und darauf, stärkenorientierte Führungsansätze im Unternehmen zu etablieren. Damir Trtanj ist zertifizierter PERMA-Lead-Consultant (Positive Leadership) und zertifizierter Berater & Trainer der Positiven Psychologie.

Isabella Wondra, Prokuristin und Leitung „Financial Accounting” bei VERBUND

Isabella Wondra verantwortet den Bereich Financial Accounting bei VERBUND. Sie ist seit Tag eins von Positive Leadership bei VERBUND dabei und hat hier auch den Jahrgangslead übernommen. Den offenen, ehrlichen und gleichzeitig wohlwollenden Austausch sieht Isabella als einen Hebel für erfolgreiche Teams.

Neugierde, Klarheit, Verbindlichkeit und ein Schuss Leichtigkeit zeichnen ihren Führungsstil aus. Spannend und immer wieder überraschend ist für sie das Entdecken der Stärken ihrer Mitarbeitenden.

Isabella ist bestrebt ein empowerndes und chancengebendes Umfeld zu schaffen, um so Menschen aufblühen zu lassen.

Renate Siebert – Gründerin HR Kompetenzcenter

Renate Siebert ist Gründerin und Powerhouse hinter dem HR Kompetenzcenter. Mit einer Mischung aus Klarheit, Energie und einer Prise Rebellion bringt sie frischen Wind in Führungsetagen. Ihr Spezialgebiet: PERMA-Lead – der wissenschaftlich fundierte Ansatz für positive, wirksame Führung. Renate weiß, wie Kultur wirklich verändert wird: nicht durch Buzzwords, sondern durch Haltung, Haltung und nochmal Haltung. Renate bringt Menschen, Ideen und Energie zusammen – und sorgt dafür, dass aus Visionen echte Veränderung wird.