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SUMMARY:Führungskompetenz entwickeln I
DESCRIPTION:Führungskompetenz entwickeln I\nDas Grundlagenseminar für Führungskräfte\nZielgruppe: \nFührungskräfte\, die neu Führungsverantwortung übernommen haben bzw. in Kürze übernehmen werden und Führungskräfte\, die bislang noch keine Führungsausbildung erhalten haben. \nDie Rolle der Führungskraft erfordert neue Fähigkeiten und Kompetenzen. Gerade für Führungskräfte\, die zum ersten Mal Führungsverantwortung übernehmen ist es sehr wichtig\, eine grundlegende Ausbildung zu durchlaufen. In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie die wichtigsten Führungstools für Ihre Praxis kennen. Sie reflektieren die Veränderung in der eigenen Rolle und beschäftigen sich damit\, Ihren persönlichen Führungsstil zu finden und zu entwickeln. \nInhalte \nDen Rollenwechsel gestalten \n\nDie eigene Führungsrolle reflektieren\nNeue Erwartungen kennen\nDer Unterschied zwischen Manager und Leader\n\nFührungsstile kennenlernen und reflektieren \n\nDie wichtigsten Führungsstile kennenlernen\nMit situativem Führen den einzelnen Mitarbeiter im Blick haben\nDie verschiedenen Entwicklungsstufen von Mitarbeitenden in der Praxis berücksichtigen\n\nAls Führungskraft wirkungsvoll steuern \n\nDie Balance zwischen Fördern und Fordern halten und die eigene Präferenz reflektieren\nTeamdynamiken erkennen und steuern\nMitarbeiter einbeziehen und zu Ergebnissen führen\nDas Steuerungsdreieck erfolgreicher Führung anwenden\n\nWirksame Führungstools für die Praxis \n\nMitarbeiter und sich selbst weiterentwickeln: Feedback als Führungstool professionell einsetzen\nFeedforward zur Weiterentwicklung nutzen\nDie RAFAEL-Methode zur Selbstreflexion von Mitarbeitern nutzen\nZiele setzen und wirkungsvoll kommunizieren\nRessourcen gewinnen und Aufgaben delegieren\nMeetings erfolgreich moderieren\n\nKommunikation als Schlüsselkompetenz nutzen \n\nKommunikation verbessern: Aktives Zuhören als Kommunikationstool anwenden lernen\nDer 5-Stufen-Plan erfolgreicher Mitarbeiter-Kommunikation kennen und umsetzen\nGespräche professionell vorbereiten und strukturieren\nKritikgespräche richtig führen\nKonflikte erfolgreich lösen\n\n Ihr Nutzen \n\nSie kennen nach dem Workshop wichtige Führungstools und können diese in typischen Führungssituationen erfolgreich anwenden\nSie sind sich Ihrer neuen Rolle vollumfänglich bewusst und können sich dadurch zielgerichtet auf die wichtigen Führungsaspekte ausrichten\nSie gewinnen mehr Sicherheit und Souveränität für Ihren Führungsalltag\nSie können Ihren Führungsstil situativ auf unterschiedliche Mitarbeiter und Gegebenheiten anpassen\n\nHinweis: Ihre Gesundheit ist uns wichtig. Umfassende Hygiene-Schutzmaßnahmen und -Regeln werden eingehalten. Zudem haben wir ein Qualitätsluftfilter-System im Einsatz\, das 99\,995 % der Viren\, Bakterien und Partikel aus der Luft filtert. \nAnmeldung \nTelefon: +49 821 650 88 60 \nE-Mail: hrkompetenz@sam-int.com \nDetails: \n21. November 9:30 – 17:00 Uhr \n22. November 9:00 – 16:30 Uhr \nTeilnahmegebühr: \n1.490 € zzgl. MwSt. (inkl. Verpflegung)
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SUMMARY:Positive Self-Leadership – Erfolg und Potenzialentfaltung beginnen immer bei uns selbst
DESCRIPTION:Positive Self-Leadership – Erfolg und Potenzialentfaltung beginnen immer bei uns selbst \nSelf-Leadership ist eine Kernkompetenz für Fach- und Führungskräfte in modernen Organisationen. Es ist die Antwort auf die Frage „Wie kann ich eine positive Grundhaltung behalten\, in agilen Zeiten handlungsfähig und in einer konstruktiven Interaktion mit den Anderen bleiben?“ Mit Positive Self-Leadership steigern Fach- und Führungskräfte Produktivität und Potenzialentfaltung\, beruflich und privat. Sie lernen\, Selbst-Verantwortung für ihr Wohlbefinden zu übernehmen. Die Wissenschaft der Positiven Psychologie bietet hierfür die fundierten Grundlagen. \nSie möchten an Ihrer Effizienz und Potenzialentfaltung in Eigenregie arbeiten? Sie wollen Ihre Stärken gezielter einsetzen und effizienter kommunizieren? Sie sind neugierig auf die Positive Psychologie und ihre Implementierung im Alltag\, beruflich und privat?  In diesem 2-Tages-Seminar lernen Sie sich selbst besser kennen und den Umgang mit den anderen verbessern. Sie bekommen zahlreiche wissenschaftliche Erkenntnisse und erprobte Werkzeuge aus der Positiven Psychologie\, der Kommunikation und der Persönlichkeitsentwicklung und lernen\, wie Sie diese täglich integrieren können. Diese Einladung zur Selbstverantwortung und die entsprechenden Tools sind für Fach-\, Führung- und Nachwuchskräfte gerade in herausfordernden agilen Zeiten besonders wertvoll. \n\nInhalte \n\nNutzen der Positiven Psychologie für Ihren Alltag \n\nPositive Psychologie ist moderne und relativ junge Wissenschaft\, die dazu beiträgt\, Individuen\, Organisationen sowie Gesellschaften sich bestmöglich zu entwickeln und aufzublühen.\nIm Zentrum steht die empirische Erforschung von menschlichen Ressourcen\, Stärken und Potenzialen\, sowie des Wohlbefindens. In diesem Modul lernen Sie den Ursprung\, die Anwendungsfelder sowie das Nutzen dieser ressourcenorientierten Wissenschaft und die konkrete Anwendung für Ihre Alltagspraxis kennen. \n\nStärkeneinsatz für mehr Produktivität und ein besseres Work-Life Balance\n\nWas treibt Sie wirklich an? Welche Potenziale schöpfen Sie noch nicht aus?\nBesinnen Sie sich auf Ihre eigenen Stärken und setzen Sie diese in allen Bereichen Ihres Lebens ein. Erzielen Sie durch Stärkenorientierung eine bessere Work-Life-Balance. Stärkeneinsatz fördert nachweislich unser Wohlbefinden\, steigert unsere Motivation und unsere Produktivität. \n\nEmotionale Intelligenz für einen vertrauensvoller Umgang miteinander\n\nEmotionen sind der Motor unseres Handelns. Sie entdecken\, wie Emotionen entstehen und wie Sie diese regulieren können. Sie lernen\, Selbst-Verantwortung für Ihr Handeln\, Denken und Fühlen zu übernehmen. Dabei entdecken Sie\, wie Sie durch Best Practice im Umgang mit Anderen resilienter und vertrauensvoller umgehen können. \n\nKonstruktive und positive Kommunikation für eine effektive Zusammenarbeit \n\nZusammenarbeit ist Beziehungsarbeit\, die sich besonders über effektive Kommunikation ausdrückt. Wir können nicht nicht kommunizieren. Trotz Filter und Prägungen können wir uns effizienter und konstruktiver austauschen und leistungsfähiger miteinander arbeiten. Dank aktiven Zuhörens und positiver Kommunikation ermöglichen wir vertrauensvolle Verbindungen. In Zeiten von remote Arbeit sind die Erkenntnisse und Interventionen besonders wertvoll. \nTransfer in die Praxis  \n\nSie lernen\, die Werkzeuge sofort und pragmatisch umzusetzen\nSie profitieren von zahlreichen Interaktionen mit den anderen Teilnehmern\nSie probieren viele Best-Practice-Beispiele aus\n\nIhr Nutzen \nPositive Self-Leadership ist eine Reise zu Ihrem vollen Potenzial\, mit positiven Auswirkungen auf Ihr Gesamtumfeld: \n\nSie integrieren die wesentlichen Erkenntnisse der Positiven Psychologie und können in ihrer Umsetzung sowohl Leistung als auch Zufriedenheit steigern.\nSie verändern Ihren Mindset und wissen\, wie Sie den Fokus auf Stärken und Ressourcen aktivieren können.\nSie erhöhen die Eigenverantwortung für Ihr Wohlbefinden im Beruf und Alltag.\nSie werden resilienter und lernen effizienter und konstruktiver zu kommunizieren.\n\n„Positive Self-Leadership ist die zielorientierte Eigenverantwortung für unsere Verhaltensweisen zur Steigerung der persönlichen Effizienz und Wohlbefinden. Es beschreibt einen anwendungsorientierten Prozess und ist eine wichtige Voraussetzung für effektives und menschenorientiertes Leadership.“ \n \nClarisse Garlot \nInternationale Trainerin\, Business Coach und Beraterin \nClarisse Garlot überträgt auf ihrer pragmatischen und motivierenden Art wissenschaftliche Konzepte der positiven Psychologie und erprobte Interventionen in die Praxis\, die sich im Beruf und Alltag positiv auswirken. Ihre Workshops sind interaktiv\, kurzweilig und praxisnah.
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