TRAINERPROFIL

THEMENSCHWERPUNKTE
Positive Leadership und PERMA-Lead • Agile Führung und OKR • Kulturwandel und Change-Management • Führungskräfte- und Teamentwicklung • Generationenübergreifende Zusammenarbeit • Begleitung von Transformationsprozessen in mittelständischen Unternehmen und Start-ups • Prozessoptimierung sowie Einführung neuer Tools und digitaler Workflows

BERUFLICHES PROFIL
Brückenbauerin zwischen Strategie und Mensch.
Unterstützt Unternehmen, Führungsteams und Entscheider dabei, Transformation, Kulturwandel und neue Formen der Zusammenarbeit wirkungsvoll umzusetzen.
Verbindet ihre Erfahrung als Mitglied der Geschäftsleitung in mittelständischen Unternehmen und der Medienbranche mit fundierter Expertise in Positive Leadership, Organisationsentwicklung und Coaching.
Begleitet mittelständische Unternehmen und Start-ups bei der Entwicklung zukunftsfähiger Führungsstrukturen, wirksamer Teams und klarer Prozesse.

TRAINER- UND BERATERQUALIFIKATION
Fundierte Ausbildung in Leadership-, Coaching- und Transformationskompetenz:
– PERMA-Lead / Advanced Positive Leadership (Oktober 2025)
– Zertifizierter Business Coach (2023)
– Zertifikat Lösungsorientiertes Teamcoaching (2021)
– Certified OKR Master (2018)
– Personalentwicklerin, Hochschulzertifikat (2015)
– Studium der Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Internationales Management, Marketing und Kommunikationswissenschaften (gefördert durch ein Stipendium der Studienstiftung des deutschen Volkes)

ARBEITSWEISE
Setzt auf eine stärkenorientierte und praxisnahe Herangehensweise.
Jede Intervention folgt dem Ziel, Wirksamkeit, Klarheit und Selbstverantwortung in Führung und Zusammenarbeit zu fördern – immer praxisnah und wirkungsorientiert.

ENGAGEMENT UND VERNETZUNG
Mitglied der gfo – Gesellschaft für Organisation e. V.
Vernetzt und aktiv im fachlichen Austausch zu Leadership, Transformation und Organisationsentwicklung.

LEITMOTIV
„Klarheit schaffen, Menschen verbinden, Wandel wirksam gestalten.“