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Die Beendigung eines Arbeitsverhältnisses ist höchst persönlich und häufig sehr emotional. Ob Kündigung oder Aufhebung – Trennungen zählen für Führungskräfte und Personalverantwortliche zu den herausforderndsten Gesprächssituationen, mit vielen Fallstricken. Wie sicher fühlen Sie sich in solchen Gesprächen? 

Sie lernen in diesem Praxis-Seminar, den gesamten Prozess zu verstehen,  Ihr  Bewusstsein für Chancen und Risiken zu schärfen, Trennungsgespräche wertschätzend und ergebnisorientiert zu führen – und für beide Seiten möglichst positiv zu gestalten. 

Sie erhalten Sicherheit im Umgang mit verschiedenen (kritischen) Situationen und lernen Best-Practice-Techniken kennen; auch aus psychologischer Sicht. Für Ihr gewünschtes Gesprächsergebnis. Transparent, fair und ehrlich, ohne Imageschäden oder negative Wirkung auf die bleibenden Mitarbeiter. Mit Empathie. Eine gute Unternehmenskultur zeigt sich auch – oder gerade – bei der Trennungskultur. Fair und ehrlich.

Norbert Heining

Diplom Psychologe, Geschäftsleiter Leadership, Culture & Training

Inhalte

Vorbereitung für berufliche Trennungsgespräche

  • Die Vorteile eines fairen Trennungsprozesses
  • Trennungsgründe und -möglichkeiten
  • Wichtige Rahmenbedingungen z.B. Teilnehmer, Betriebsrat, Vorstand, Presse
  • Wie Sie selbst mit der herausfordernden Situation besser umgehen können

Die 7 Schritte im Trennungsgespräch

  • Zielsetzung und Vorbereitung – Checkliste
  • Einladung, Terminierung und Rahmen
  • Gesprächseröffnung
  • Trennungsbotschaft
  • Argumentation und Umgang mit den Reaktionen
  • Vereinbarung der nächsten Schritte
  • Abschluss des Gesprächs

Was Sie von der Psychologie lernen können

  • Der richtige Zeitpunkt – der Change-Prozess beim Mitarbeiter
  • Was Sie tun und was Sie unbedingt vermeiden sollten
  • Emotionen des Betroffenen verstehen
  • Der oft vernachlässigte Fokus auf die bleibenden Mitarbeiter

Praxisarbeit an konkreten Fällen

  • Experten-Input und Best Practice
  • Praxisübungen und Reflexion der eigenen Wirkung – Auftreten, Formulierung, Emotionen
  • Austausch und kollegiale Beratung

Ihr Nutzen

  • Sie wissen, wie Sie berufliche Trennungsgespräche Schritt für Schritt vorbereiten, professionell durchführen und die gewünschten Ergebnisse erreichen
  • Sie nutzen die wissenschaftlichen Erkenntnisse der Psychologie, die Erfahrung von Experten und kennen die Phasen des Change Prozesses der Mitarbeiter. Sie wissen, auf was Sie bei Ihrem Gegenüber achten müssen
  • So können Sie viel souveräner mit verschiedenen Reaktionen umgehen

Reduzieren Sie die Wahrscheinlichkeit für langwierige und kostspielige rechtliche Auseinandersetzungen signifikant. Faire Trennungen wirken sich auch auf die Stimmung und Motivation der bleibenden Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen aus. Sichern Sie nachhaltig Ihren Unternehmenswert.

Das Training findet in einem kleinen Teilnehmerkreis von max. 8 Personen statt.

Hinweis: Ihre Gesundheit ist uns wichtig. Umfassende Hygiene-Schutzmaßnahmen und -Regeln werden eingehalten.

Anmeldung

Telefon: +49 821 650 88 60
E-Mail: hrkompetenz@sam-int.com

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